Belirli yaptırımlarla karşılaştık; ancak yazılım geliştirme sürecinden değer ürettik ve kalite anlayışını benimsedik. Bir projenin kaybedilmesi, tespit edilen iki temel kritere dayanıyordu. Yönetim, nitelikli bir sistemi nasıl değerlendireceğini biliyordu. Disiplin ve standartlar süreci zorlaştırsa da ekipleri geliştirdi ve sistemler arası bağımlılıkları güçlendirdi. Ekipler, arayüzün temeline inerek sistemin önceki, güçlü mimarisini yeniden değerlendirdi.